Dnes jsme po vzájemné poradě odeslali následující příspěvek do mailing listu Valného shromáždění. Reaguje na poslední dva zápisy ze schůzí Výkonné rady AIDA International, a adresuje otázky a připomínky, které se vyskytly na naší straně.
Původní text v angličtině je k dispozici na této adrese:
http://apnea.cz/docs/AIDA_Board_questions_2010_03_10.txt
Zdravíme členy Rady a všechny naše přátele zde,
AIDA Czech Republic má několik připomínek a otázek k posledním zápisům ze schůzí Rady:
1) Za prvé nám dovolte vyjádřit naše nadšení nad směrem a konceptem, který nova Rada zavádí. Především vítáme zvýšenou transparenci, a doufáme že Rada bude pevně stát za těmito slovy. Vedení AIDA ČR se změnilo v přibližně stejnou dobu, a shoda našich předsevzetí se zásadami Rady AIDA International je pro nás dobrým znamením. Děkujeme, a přejeme úspěch.
Ve zvolené strategii nám chybí vlastní naplnění hlavního účelu AIDA, který má ve svém jméně - "rozvoj freedivingu". Nynější strategie hovoří jen o sebe-propagaci AIDA způsobem, který by se dal očekávat u komerční společnosti. Myslíme si, že získávání finančních prostředků je u organizace důležité, protože jí umožòuje snadněji a lépe plnit své úkoly, ale nemělo by se stát hlavním cílem. Neshledáváme tudíž, že sebe-propagace je vhodným hlavním cílem obecné strategie AIDA. Místo toho propagace freedivingu (a nikoli jen propagace AIDA) by měla být primárním úkolem.
Navrhujeme také další cíl strategie: propagaci bezpečnostních praktik a zásad souvisejících s freedivingem v široké veřejnosti. Ročně při freedivingu nebo šnorchlování na světě zahyne několik set (možná i tisíc) lidí. Ve většině případů mohl jejich život být ušetřen pokud by byli mívali přístup ke správným informacím. Takže šíření osvěty o SWB (Shallow Water Blackout), o hyperventilaci, o potápěčských vlajkách (pozn.: ve světě je mnoho nehod protože piloti lodí neznají nebo nerespektují potápěčské bóje s vlajkami), o buddy systému při potápění, atd. v široké veřejnosti, v masových médiích, ve školách, ve sportovních a potápěčských organizacích, u výrobců a u spolků kolem motorových lodí a jachet,... by se mělo stát důležitým úkolem pro Aidu, a mělo by mít své místo i v rozpočtu. Navíc tím, že by se AIDA stala takovýmto šiřitelem osvěty, by získala více respektu u vládních organizací, u médií, a u sponzorů, takže by z toho zpětně též měla zisk.
V seznamu úkolů postrádáme jeden důležitý bod. Současné studie Johana Anderssona, které jsou založeny na měření proteinu S100B naznačují, že bezvědomí při freediverském výkonu (blackout) a možná LMC (samba), nebo i stav hypoxie před tím může způsobovat poškození mozku. Není to zatím potvrzeno, a je pro to potřeba mnohem detailnějších studií. Jejich výsledky mohou mít (a měly by mít) zásadní význam na vývoj budoucích pravidel. Pokud se poškozování mozku potvrdí, AIDA by měla mít v zájmu změnit pravidla tak, aby se počet takových nehod minimalizoval, namísto zavádění tolerantnějších změn.
Rádi bychom slyšeli bližší vysvětlení k návrhu vytvoření statutu "AIDA Training Center", a k rozpočtu s tím souvisejícím. Co je účelem tohoto programu? Jde o vytvoření nového zdroje příjmů pro AIDA International díky vybírání poplatků od organizací, které za takovýto statut jsou ochotny zaplatit? Nebo jde o kategorizování/známkování školících center podle jejich kvality a schopností? Jaké budou podmínky pro získání tohoto statutu? Jednoduše zaplacení poplatku, nebo komplexní systém prověrek? Jaká infrastruktura bude pro to zapotřebí na straně AIDA International? Jak bude zabráněno střetu zájmů? Mnoho funkcionářů AIDA International i národních poboček provozují i vlastní komerční školy freedivingu, a tudíž pokud budou sami rozhodovat o přidělování tohoto statutu, mohlo by to způsobit řadu sporů a problémů. Zkrátka, potřebujeme slyšet mnohem více podrobností o tomto projektu.
Podobně jako AIDA Ukrajina bychom rádi slyšeli na jakých změnách v pravidlech se pracuje, a jaké se plánují do budoucna. Také bychom byli rádi, kdyby se změny v pravidlech veřejně diskutovaly ve Valném shromáždění, a kdyby freediverská komunita měla možnost vyjádřit své názory a návrhy před tím, než komise na změnách začne pracovat. V minulosti byl se změnami pravidel problém v tom, že byla prováděna bez konzultací s širší základnou, a že byly vypracovány sudími, kteří sami již většinou nezávodí, a tudíž výsledkem byly často změny, které nezohledòovaly zájmy závodníků a publika, ale spíše posilovaly dominantní pozici a roli rozhodčích. Jsme si vědomi, že náš návrh znamená mnohem pomalejší pokrok, ale věříme, že výsledek za tu cenu bude stát.
Jak jsem již psal, velmi vítáme politiku transparence, kterou nové vedení proklamuje. AIDA ČR se o ni také snaží. Mimo jiné informujeme své členy o obsahu záznamů schůzí Výkonné rady, a o diskuzích Valného shromáždění. Naši práci by ale usnadnilo, pokud by archív mailing listu Valného shromáždění byl veřejně přístupný, tak aby kdokoli mohl příspěvky prohlížet. Umožněte prosím čtení archívu mailing listu.
Jsme rádi, že Rada ponechala rozhodnutí o tomto návrhu na Shromáždění. AIDA ČR bude hlasovat proti němu. Návrh jde v podstatě proti základní strategii, kterou Rada ohlásila - nabídka služeb. V současnosti AIDA pouze stanovuje podmínky a vynucuje jejich plnění, vyžaduje platby sudím i za jednotlivé výkony na závodech, ale vlastně za ty peníze nic nenabízí. Organizátoři výměnou v podstatě nedostávají žádnou pomoc ani službu. Vynucování dalších zbytečných podmínek by mohlo odradit organizátory a sponzory.
Shledáváme že 30€ měsíčně, tedy 30€ za každou schůzi a 360€ ročně je nezanedbatelná částka, která by mohla být použita lépe. Konference i přes klasické telefony by mohla být levnější, a existují podobné služby zdarma, nebo za malý poplatek. Proč nebyli konzultováni členové IT pracovní skupiny? Byla by to perfektní příležitost využít jejich vědomosti a zkušenosti. Zajímavý srovnávací test konferenčních aplikací je k dispozici např. zde:
http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_web_conferencing_software
Pozn.: na tento bod Kimmo už odpověděl. Otázka byla konzultována s některými členy IT skupiny, alternativy byly posuzovány, a WebEx byl nakonec vybrán jako nejvhodnější i přes uvedený měsíční poplatek. Rentabilita bude zvýšena používáním této služby i pro jiné konference a jiné účely.
Děkujeme za vyslechnutí, a těšíme se na odpovědi a na příští zápis ze schůze Rady.
Ivo Truxa
Zahraniční koordinátor
AIDA Czech Republic
